Перед нами стояла задача сократить издержки компании. Для этого мы проанализировали ее бизнес-процессы и нашли способы их оптимизации. В результате компания стала тратить на 30% меньше. Также мы предложили новый способ получения прибыли.
Мы разработали SCM-систему, которая позволяет управлять движением материалов в самой организации (по цехам) и отслеживать путь до конечного потребителя.